去年【リーダーシップとマネジメント】という論文を拝見しました。
・リーダーシップは先天的要因が大きい。
・マネジメントは後天的要因が大きい。
・経営者＝リーダーシップが必須要件と思われがちだが、マネジメントスキルが重要
分離する事で経営者をより育成しやすくなる。
上記のような内容でした。
（1年前の速読だったのでかなりバイアスがかかっています（汗））
起業する（商品を販売し、売上を出す仕組みを作る）という側面だけでいえば
マネジメントが必須となります。
しかし、ベンチャー起業のように『ゼロからイチ』を創るサービスの場合は
特にリーダーシップが必須だと思います。
人が集まる、人をひっぱれるという先天的要素もさる事ながら、
未来を共有する事もひとつのリーダーシップだと思います。
前例がなかったり将来が予測しづらい中であれば、
メンバーやお客様・関係者の方々は経営者の行動を見るのではないでしょうか。
また、自分たちのサービスに一番のめりこんでいる（熱狂的なファン）という事も
ひとつのリーダーシップの構成要素だと思います。
経営者としての達人 に憧れるひよっこ経営者ですが、ベンチャーは奥が深いです。
御用聞きのreboot ～会話で世の中を豊かにする～
